Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus tout Realiser toute seule.

Vous avez besoin dassistance, mais faire appel a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant faire mes 3 astuces, vous allez pouvoir deleguer sans stress nos taches qui ralentissent votre progression.

Etape 1 : clarifier ses objectifs Afin de connaitre quoi deleguer

Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer diverses taches de son entreprise, cest parce quelle ne sait plus ou donner en tete. Elle se sent submergee avec tout votre quelle a a Realiser et sa volonte de delegation ressemble a un appel au secours. Elle attend plus un miracle quune assistante ! Mais se focaliser sur cette emotion est voue a lechec.

Pour deleguer sereinement et rapidement, la toute premiere chose a faire reste de reflechir a J’ai vision que vous avez Afin de la entreprise. Ou vous voyez-vous au sein d’ plusieurs annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a la tronche dune equipe ? Quel chiffre daffaires realisez-vous ? Il ny a aucun belle ou de mauvaise reponse. Cela sagit uniquement de clarifier vos objectifs.

Ainsi, vous aurez une vision plus claire des actions a mettre en place pour nos atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me des trucs pour lesquelles vous avez besoin detre aidee :

• si vous souhaitez augmenter la visibilite de ce blog, deleguez lecriture des articles a une redactrice internet ;
• si vous voulez avoir plus dimpact sur les reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
• si vous desirez structurer votre marketing Sur les forums, offrez-vous les services dune webmarketing manager

En etant claire concernant votre que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer afin d’effectuer de ce vision https://datingmentor.org/fr/blk-review/ une realite. Et noubliez aucune partager une telle vision au milieu des personnes amenees a bosser avec vous. Car meme des plus experimentees ne vont pas pouvoir jamais connaitre a votre place ce qu’il vous faut et ce que vous voulez atteindre.

Au-dela de ce vision, soyez egalement claire sur vos valeurs et communiquez-les a toutes les personnes de votre equipe, afin que tout le monde aille dans la meme direction.

Etape 2 : selectionner son assistante avec attention pour deleguer avec serenite

Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter une personne de confiance. Or, votre plus grande crainte est de denicher quelquun dincompetent, voire de malhonnete. Cest pleinement normal. Dune part, vous angoissez a lidee de confier une partie de votre entreprise (votre bebe !) a un individu exterieure. Et dautre part, Il existe de largent en jeu, et cela peut etre source de stress.

Pour mettre l’ensemble des chances de ce cote, achetez votre assistante ou ce prestataire exterieur attentivement :

• misez dans le bouche-a-oreille. Demandez a des entrepreneures de votre entourage de vous recommander quelquun. Si une nouvelle personne a deja ete testee et approuvee via des personnes en qui vous avez confiance, vous ne devriez pas avoir de mauvaise surprise.
• appuyez-vous i propos des avis clients. Consultez des temoignages laisses via les anciens clients des prestataires qui vous interessent concernant leur page web, leur fiche Google My Business et les reseaux sociaux.
• suivez des prestataires sur leurs reseaux sociaux et consultez leur blog. Cela va vous permettre de mieux cerner leur personnalite. Est-ce que des valeurs quils affichent seront en adequation au milieu des votres ? Et surtout, est-ce que votre quils publient reste coherent avec votre quils proposent ?

Etape 3 : securiser la relation pour deleguer en confiance

Signer un contrat

La transparence reste le meilleur moyen dinstaurer la confiance entre deux personnes. Et Afin de cela, rien de mieux que de formaliser les trucs par ecrit ! En signant un contrat (ou a minima votre devis) avec le webmaster avec qui vous voulez bosser, vous clarifiez vos attentes et vous cadrez la relation.

Y aller progressivement

J’ai confiance nest gui?re quelque chose qui simpose, mais qui se construit. Alors, laissez le temps au temps libre ! Plutot que de vouloir bien deleguer dun coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez avec de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance sinstalle, confiez encore outre missions a les prestataires exterieurs.

Avoir une visibilite concernant cela reste fait

Deleguer une tache ne veut pas penser sen debarrasser et ne plus sen occuper. Meme si vous netes pas experte dans le domaine que vous confiez a la assistante, vous devez saisir comment cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Cela permet de verifier que les choses seront bien faites. Et vous ne serez jamais prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, chacun pourra reprendre mon tour ou deleguer la tache a quelquun dautre, sans repartir de zero.

Communiquer Afin de deleguer sans crainte

Notre communication est la base dune collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec ce assistante. Soyez claire dans vos esperances, vos satisfactions et ce que vous voudriez voir ameliore. Demandez a ce collaboratrice detre transparente sur les taches quelle realise, et sur sa facturation. Lobjectif est de ne laisser aucune zone de flou.

Faire le bilan d’la collaboration

Regulierement, faites le bilan de ce que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels sont nos retours chiffrables par rapport a les indicateurs de performance ? Est-ce que ia repond a vos attentes ? Est-ce que ia vous rapproche de ce vision ? Vous pourrez ainsi realiser des ajustements necessaires et continuer a deleguer sereinement.

S’adresser a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez pas echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau gui?re dans votre progression, ceci peut vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer avec serenite reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez Afin de la entreprise, si vous choisissez soigneusement les membres de ce equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 conseils pour deleguer rapidement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee au processus, inscrivez-vous a la liste dattente du atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, vous aurez toutes les cles en main pour recruter la perle rare avec serenite.

Remplissez le formulaire ci-dessous Afin de vous inscrire via la liste dattente et etre informee en priorite de sa sortie !